柳島クリニック 吉川英志先生 インタビュー

正直、非常によかったと思っています。私はもともと内科医なのですが、継承前の勤務先は、皮膚小児科がメインであったため、本来自分自身がやりたい仕事が表現できておりませんでした。そういう意味で、内科主体のクリニックを継承出来たことは、よかったと思います。患者さんも来ていただけておりますし、冬場は患者さんも多いので、その流れに逆らわず良い傾向が出ていると思います。細かいことを申せば色々ありますが、あまり気にならないくらい経営的、患者様的に順調に伸びていることが何よりかなと思っております。

診療時間も長すぎるわけでなく、週の勤務日数も多くは無いので、凝縮した形で1日の密度はかなり高いのかなと思います。夏場ですと約70~80人、今はインフルエンザ予防接種がありますので、100人を超えることが多々あります。仕事とプライベートのオンオフがきっちりしておますので、苦にならず非常にやりやすいです。

譲渡契約後、継承開業までいくつか段階がありましたが、当時はなぜか不整脈が出ることが多くて、なんらかのストレスがあったように思います。徐々に話が進んでいくにつれて無くなり、自分でも何を心配していたのかわかりませんが、継承開業までの精神的な緊張っていうものがあったのではないかなと思います。自分の心を察するに、継承開業が上手く行くのか？という漠然とした不安、細かな手続き、開業資金の融資関係によるストレスがあったのではと思っています。それを専門家にお手伝いして頂く中で、無事継承開業ができたということで無くなったというか、不整脈から解放されたというようなインプレッシブルなエピソードがあります。

私は転職という広い視野のひとつとして始めていた訳ですが、今の医療環境に満足してない先生方が多数いらっしゃると思います。その中で、何かこれから新しいことにチャレンジしてみようという気合いのある方は、選択肢の一つとして具体的に継承も考えて頂ければと思います。私も当初から継承を考えていたわけではないのですが、継承の際には非常に力になってくださる専門家がいらっしゃることは強調したいです。ぜひ相談して自分の理想に近いものを求めていっていただきたい。専門家に協力いただくとそれが実現しうるということ、声を大にして言いたいところですね。

オールインクルーシブと申しますか、契約の難解、それから非常に細かいところの書類の作成、私自身は経営は初めてのことで不慣れですから、社会保険労務士など専門家のご紹介、保険関係、更には資金調達まで含めてご協力頂き、私は何をしたんだろう？思うくらい、トータルにお世話になりました。継承開業出来たことは非常に感謝しております。