医院継承お役立ちコラム
第三者医院継承の成功に役立つ情報を、コラム形式でお届けします。市場の最新動向からクリニックM&Aのよくある質問まで幅広く発信。医院の未来をデザインするための情報源として、ご活用ください。
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クリニック継承(M&A)におけるトップ面談時の服装について
こんにちは。メディカルプラスです。クリニック継承(M&A)の交渉において、その成否を大きく左右すると言われているのがトップ面談です。先日、継承開業を検討中の先生と初回面談をし、M&Aの全体的な流れを説明した際、「トップ面談は一般的に、どこまであらたまった服装で行くものですか?」と質問をいただきました。そこで今回はトップ面談時の服装をテーマに展開したいと思います。クリニック継承におけるトップ面談と -
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「クリニック・医療法人を買いたい」~買収で確認すべき3つのポイント~
こんにちは。メディカルプラスです。本日は医院開業でクリニックM&Aを利用する際、かならずチェックするべき3つのポイントについて説明いたします。クリニックM&Aによる継承開業をお考えの方、また事業譲渡でどのような点がチェックされるのか情報収集をされている方は、ぜひご参考ください。クリニック買収で確認すべき3つのポイントとはクリニックM&Aによる継承開業・買収を検討する際には、まずは対象クリニックに -
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クリニック開業時における資金調達(融資)について
こんにちは。メディカルプラスです。今回の記事は「クリニック開業時の資金調達(融資)」をテーマに展開してまいります。独立開業には多額の資金が必要独立開業は医師にとって一つの大きな分岐点で、「勤務医のキャリアを極めるか、開業医になるか」は、医師にとって自身への大きな問いかけです。開業するためには、科目によっては一億円近い資金調達が必要となることも珍しくありません。そのような大金をすべて自己資金で賄う -
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こんなはずじゃなかった!開業医が語る4つの本音…勤務医時代と比べて感じることとは?
こんにちは。医院継承(承継)、クリニック売買、医療法人M&Aのメディカルプラスです。勤務医という働き方は雇用や収入の安定がある一方で、時間的・体力的に限界がある、また自身の目指す医療を実現しずらいといった面があります。そういった環境から脱し新しいチャレンジをしたいという思いから、開業医を選択する医師も少なくありません。今回の記事は「開業医が勤務医時代と比較して感じていること」をテーマに、クリニッ -
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クリニック開業時の医療スタッフなど従業員採用について
こんにちは。メディカルプラスです。人と人のつながりからは様々なものが生まれますが、一緒に働く仲間とのつながりから生まれる価値も、その一つと言えるでしょう。今回の記事では、医院開業時のオープニングスタッフ採用をテーマにお伝えしてまいります。クリニック開業時のスタッフ採用は一大イベントクリニックを開業するには多くの準備が必要になります。もし今現在開業準備をされている先生がいましたら、ご自身の目指す医 -
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開業医が知るべき節税対策の必須ポイント ~節税で経営を安定化~
こんにちは。医院継承(承継)、クリニック売買、医療法人M&Aのメディカルプラスです。今回は開業医の節税対策をテーマに記事を展開してまいります。開業医が知っておくべき税金の基本開業すると、勤務医時代とはまた異なる目線で見ることになるのが「税金」です。開業当初はさほどではないものの、クリニック経営が軌道に乗り始めた頃には、一度は「税金の負担が高すぎるのではないか」という疑問が生じた先生もいらっしゃる -
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医院継承に伴う各種行政手続きについて
こんにちは。メディカルプラスです。今回の記事では、医院継承に伴う行政への申請手続きについてお伝えいたします。個人クリニックと医療法人とで行政申請は異なるクリニックの設立形態には、大きく分けて「個人立のクリニック」と「医療法人立のクリニック」があります。クリニックを譲渡されるドクターと譲り受けるドクターとの間で最終譲渡契約を締結した後は、患者とスタッフの引継ぎに加えて、保健所・厚生局・都道府県など -
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クリニックの開業で失敗につながる要因と失敗をさける方法とは?
こんにちは。メディカルプラスです。今回の記事では、「クリニックの開業で失敗につながる要因と失敗をさける方法」について展開してまいります。準備不足は開業失敗の大きな要因医師のキャリアにおいて「開業」は大きな決断を伴うものですが、独立起業には希望と並走する厳しい現実がつきもので、必ずしもすべての開業医が成功する保証はありません。そしてクリニック開業が失敗に至る要因の多くは、“準備不足から派生する”と -
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開業医の年金と老後資金について
こんにちは。メディカルプラスです。今回は開業医の年金と老後資金をテーマに、記事を展開してまいります。ぜひご一読ください。早めに考えておきたい開業医の老後問題開業医は勤務医と比較すると、自由度や可能性が大きくなります。自身の目指す医療理念の実現へ向け思った通りの医療環境を作ることができ、またクリニックの成長にともない、大幅な収入増が見込めます。一方自身の責任において、多角度からのリスクマネジメント -
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後継者不在の状況を打開する「継承求人」とは
こんにちは。メディカルプラスです。今回は再び「継承求人」についての記事をお送りします。後継者不在の状況を変える一つの方法以前に下記記事で、これからクリニック開業を考えられている先生に向けて「継承求人」という選択肢があることをご案内しました。弊社の提供するサービスにはクリニック継承支援以外に、医師転職支援を提供していますが、「院長の仕事がイメージしやすいポジションで勤務していただき、良い方であった -
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種類別医療法人数の年次推移について ~最新版:出資持分ありなし別~
こんにちは。メディカルプラスです。今回の記事では、日本国の医療法人数増減の年次推移を出資持分ありなし別に見るとともに、なかなか持分なし医療法人への移行が進まない理由について、お伝えしてまいります。種類別医療法人の年次推移平成19年の医療法改正に伴い、出資持分あり医療法人の新設はできなくなり、以後厚生労働省は既存の持分あり医療法人についても、持分無し医療法人へ移行するよう促してきました。しかし、持 -
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医療機関M&Aには医療法の知識が必要!クリニックと通常のM&Aとの違いとは?
こんにちは。メディカルプラスです。今回はクリニックM&Aの特殊性についてお伝えしてまいります。開業医の高齢化が進んでおり、一方で個人の働き方の選択肢が多様化している昨今では、ご家族・ご親族がクリニックを継承するとは限りません。後継者を得る一手段として認知度や注目度の増しつつあるクリニックM&Aですが、その特殊性や困難性についてはあまり知られていないようです。この記事では、クリニックM&Aと一般的