当初テナント開業から一転、新築開業を決意した20年後を見据えた計画

開業しようと思ってすぐに開業できるわけではありません。私が退職してしまうと自身の専門分野を担う医師がいなくなってしまうため、外の病院で研修している後輩医師が戻ってくるタイミングで退職させていただくこととなりました。

また、開業には物件を決める必要があり、物件が決まらないうちに退職することはできませんので、退職までの間、並行して物件を探して頂きました。

なかなか希望条件を満たすテナント物件が見つからないなか、ある日コンサルタントの方から私が希望しているエリアで良い物件が見つかったと連絡がありました。その後会って話を聞いてみると、確かに私の希望する立地条件を満たしていましたが、その物件はテナント物件ではなく土地の売買物件でした。

当初テナントでの開業を検討していたので、土地を購入し新築で建てることは全く想定していませんでした。

土地を購入して新築でクリニックを建てるとなると、当初予定していた事業計画より大幅に投資額が増えてしまいますので、土地を購入するのはさすがに難しいと感じました。

しかし、面談の際に、土地を購入した場合の事業収支計画と、テナント開業した場合の事業収支計画と比較をしながら説明をしていただきました。すると土地を購入して新築で建てた場合の毎月の返済額と、テナントの月額賃料がほとんど変わらないことがわかりました。

また、テナント開業の場合、２０年３０年経ってもずっと賃料を払い続ける必要がありますが、土地建物を購入した場合、返済が完済した後は返済をする必要がなくなり、自分名義の資産として次世代に相続していくことが可能になると説明を受けて、土地購入という選択もありかも知れないと考えました。

これだけ大きな買い物ですので、もちろん即決というわけにはいきません。また、土地建物まで含めた高額な融資を銀行から受けられるのかという不安もありました。

家内ともよく相談した結果、数十年先まで考えた場合、銀行から融資を受けることができるなら、土地を購入したほうが良いのではないかとの結論に至りました。

そしてコンサルタントの方に金融機関との交渉をしていただき、無事にこちらの希望条件で満額融資を受けることが出来ました。

開業は初めてのことでしたので、印象に残っていることは沢山ありますが、中でも開業前にコンサルタントの方と一緒に近隣の保育園や幼稚園、子育て支援センターなどに挨拶回りに行ったことがとても強く印象に残っています。

近隣の施設をリストアップし、１日かけて20か所以上の挨拶回りを行いました。内覧会当日には、挨拶にお伺いした施設の関係者の方も多数お越しいただきました。開業後もいくつかの保育園や幼稚園などで園医をしています。